APLICAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO SETOR DE CALDEIRARIA INDUSTRIAL
DOI:
https://doi.org/10.24119/16760867ed12022325Palavras-chave:
Caldeiraria, EAP, Gerenciamento de Projetos, PMBOKResumo
A busca por inovação tecnológica faz com que o setor industrial aponte um grande interesse em novos projetos destinados à desenvolvimento de produtos e serviços. Ao decorrer do tempo, a indústria mecânica tem se mostrado notavelmente relevante para o desenvolvimento da economia. O setor de caldeiraria industrial no Brasil está baseado na demanda de grandes projetos, fazendo com que haja a necessidade de se projetar e fabricar equipamentos no país. Deste modo, torna-se necessária a pesquisa por práticas inovadoras e ferramentas que, quando aplicadas corretamente, promovem mudanças significativas nos projetos. O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos nas atividades de um projeto para atender aos seus requisitos. O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um guia das melhores práticas do gerenciamento de projetos elaborado pelo Project Management Institute (PMI). A abordagem dos procedimentos de gerenciamento elencados no PMBOK ocorre de modo que sua aplicação ocorra durante o ciclo de vida do projeto, onde os processos de gerenciamento de projeto, além de interagir entre si, interagem também com as áreas de conhecimento. Assim, o objetivo do presente trabalho é aplicar uma metodologia de gerenciamento de projetos em uma empresa parceira do setor de caldeiraria industrial, situada no Município de Santo André-SP, de acordo com o PMBOK, a fim de promover resultados em termos de produtividade e lucratividade. Cabe ressaltar que, com a introdução de novas tecnologias, obtém-se melhores resultados, proporcionando maiores ganhos e menores riscos ao projeto, elevando a empresa a um nível de maior maturidade e sucesso.
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