As causas e as consequências das demissões mal planejadas
DOI:
https://doi.org/10.24119/16760867ed04144Palavras-chave:
demissão, planejamento de recursos humanos, gestão, recursos humanosResumo
O presente estudo enfocou as causas e as consequências de uma demissão mal planejada no âmbito organizacional. Monte de problemas que ocorrem na organização podem ser decorrentes de demissões mal, e essas, por sua vez, podem ser geradas por falhas em processos básicos de recursos humanos. Buscou-se identificar problemas que, comprovados por autores desta área de conhecimento, mantivessem uma relação com a política que a organização adota no momento de realizar demissões. A metodologia utilizada para a execução deste estudo foi a pesquisa bibliográfica e o seu intuito foi a largar o conhecimento sobre o tema abordado, que apesar de ser um tema atual e pertinente não oferece ainda grande variedade de literatura disponível. Os resultados alcançados apontam que muitas demissões ocorridas nas organizações poderiam ter sido evitadas e, com isto, a organização seria poupada de enfrentar diversos contratempos.
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