Avaliação de desempenho como instrumento identificador das necessidades de treinamento da empresa XYZ

Autores

  • Maria Alzira Dias Machado Estácio de Sá
  • Selma Velozo Fontes UFRRJ
  • Márcia Cristina Rodrigues UFRRJ

DOI:

https://doi.org/10.24119/16760867ed15123

Palavras-chave:

avaliação de desempenho, colaboradores, necessidades e treinamento

Resumo

O presente artigo faz uma análise da introdução dos medicamentos genéricos no Brasil e o papel estratégico das indústrias farmacêuticas. Como lastro teórico, o trabalho fundamentou-se na teoria proposta por Michael Porter. Foi realizada uma investigação secundária sobre a indústria farmacêutica e sua confiduração, com destaque dado aos seus principais players. Foram realizadas pesquisas descritivas com duas populações: a dos gestores dos laboratórios pesquisados e dos médicos prescritores, vinculados ao Conselho Regional de Medicina do Rio de Janeiro.

Biografia do Autor

Maria Alzira Dias Machado, Estácio de Sá

Graduada em administração pela Universidade Estácio de Sá.

Selma Velozo Fontes, UFRRJ

Professora da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro; Mestre em gestão e Estratégia em Negócios.

Márcia Cristina Rodrigues, UFRRJ

Professora da Universidade Federal rural do Rio de Janeiro; Mestre em Administração.

Publicado

01-06-2007

Como Citar

Dias Machado, M. A., Velozo Fontes, S., & Cristina Rodrigues, M. (2007). Avaliação de desempenho como instrumento identificador das necessidades de treinamento da empresa XYZ. Revista Dissertar, 1(10 e 11), 20–27. https://doi.org/10.24119/16760867ed15123